​华源颜料组织开展制度宣贯培训

为进一步学习、领会集团新颁制度和管理办法精神，把握关键的流程、标准和要素，提升对制度和管理办法的理解和执行能力。近日，华源颜料组织公司高管和相关部门负责人开展了集团公司新发布的几项制度和管理办法宣贯培训。培训主要内容包括《招标工作程序管理制度》、《战略供应商管理办法》、《投资管理办法》及《伯乐激励管理办法（试行）》。

为了更好地达到宣贯培训效果和实效性，由公司各相关业务部门负责人担任内部讲师，并同时邀请了集团招标管理部总经理助理李斌华讲解了《招标工作程序管理制度》和《战略供应商管理办法》。为了让培训内容更加详尽，各位讲师都精心准备了PPT课件。讲师们绘声绘色的讲解，深入浅出、联系实际，为大家更新了许多知识。“即属于集团招标的工程设备项目，涉及到货、验收、结算等重要节点的，需集团招标项目负责人共同参与，这方面是以前制度中没有涉及的”，讲师们通过类似这种制度修订前后的内容、要求对比，让大家充分了解制度修订前后的区别和修订意义，以及执行的要点。培训结束后，讲师们还为员工进行了答疑解惑。

通过宣贯培训，参训人员进一步了解和掌握了相关的公司规章制度，强化了对规章制度的刚性执行力的认识，从而为形成人人懂制度、人人讲制度、人人遵循制度的良好氛围提供保障，通过不断学习、领会，并付之于实践，为企业高质量、健康发展保驾护航。