华源颜料2020年度总结暨表彰大会顺利召开

2021-02-07


为认真总结2020年度工作、明确2021年工作目标并表彰奖励先进集体和先进个人,弘扬实干精神、凝心凝聚推动企业各项工作迈上新台阶,25日下午,华源颜料2020年度总结暨表彰大会在公司会议室隆重召开。根据防疫工作要求,会议精减了流程,分两个不同的主题内容分别召开,公司董事长竺增林、总经理姚屹洋、常务副总经理高健敏、副总经理徐新龙、总经理助理杨国平及下属子公司经理层、华源本部中层以上干部、先进集体代表及先进个人代表参加了会议。

首先召开了隆重而又简洁的表彰会,会议由公司常务副总高健敏主持。公司副总徐新龙宣读了《关于表彰2020年度优秀员工、先进集体的决定》,伴随着热烈的掌声,公司领导为先进集体代表及先进个人代表颁奖并合影留念。

在接下来召开的年度总结会上,由部门经理代表、子公司主要负责人、本部分管领导对2020年工作及新一年工作计划分别作了交流发言。

交流发言后,公司总经理姚屹洋代表公司经理层作了2020年度工作报告。报告中客观总结了2020年公司各项工作取得的成绩,也明确指出了企业当前面临的严峻形势及过去工作中存在的问题和不足,更重要的是提出了2021年公司的奋斗目标、工作要求、任务部署以及各项经营指标,并详细安排部署了2021年的主要工作措施。

姚屹洋总经理将过去的2020年概述成“历经坎坷,整体向好”,各项经营指标整体形势稳中有增,回顾2020年度主要工作:

1、抓好抗疫、防疫及复工、复产工作;

2、认真做好子公司合并、部门整合和人员精减工作;

3、努力开拓市场,实现销售稳定增长;

4、拓展思路,完善招标采购管理;

5、切实抓好安全生产管理工作;

6、规划未来,确定发展目标。

同时也指出了当前公司存在的一些主要问题,即:

1、人才引进不足,人才梯队不合理;

2、高技术高附加值产品的技术研发水平有待进一步提升;

3、内部管理还需继续强化细化。

2021年,作为升华集团新一轮五年规划的第一年,也是极为关键的开局之年,各项工作都要打好基础。2021年的任务目标是力争利润总额比2020年增长30%2021年要重点做好以下几点工作:

1、内培外引,强化人才队伍建设;

2、突破瓶颈,拓展市场销售力度;

3、加强力量,提升技术研发能力;

4、重点突破,提升信息建设水平;

5、强化管控,与子公司共同提升;

6、落实责任,提升安全标准管理;

7、树立信心,做好公司发展规划。

会议最后,公司董事长竺增林指出,凡是过往,皆为序章,2020年,新冠疫情突如其来,但全公司上下凝心聚力共度难关,危机中蕴含好生机,变革中增强了活力,压力下不断催人奋进。2021年,希望各公司、各部门积极审时度势、大胆作为,在精细生产上,强品本双控;在市场营销上,拓内外销量;在内控管理上,重合规防险;在人才建设上,解青黄不接;在发展目标上,奔上市梦想。面对新的时代、新的机遇、新的考验,要在集团公司的坚强领导下,心无旁骛、奋力拼搏,朝着十四五规划的宏伟蓝图,以优异的成绩向建党100周年献礼!

▲先进合影


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