​宣贯新版百分考核，努力实现共赢发展

近日，集团公司下发了修订后的《升华集团2020年度综合管理百分考核办法》，这是在《升华集团2019年度综合管理百分考核办法》基础上，结合近期集团管理工作重点，对综合管理百分考核内容进行了调整和完善。百分考核办法实施十几年来，以其覆盖面广、针对性强、可操作性，而成为各公司促进、提升管理工作水平的有效抓手。

新版百分考核办法下发后，华源颜料积极行动，在各部门分管领导的组织下，对所属部门涉及的考核内容进行逐条学习、积极讨论、认真领会，为更好的根据考核内容开展工作，各部门将每项考核内容中的考核责任落实到人，对考核内容中需要其他部门配合的工作，也邀请了配合部门负责人参与进来共同商议。

通过对新版百分考核办法的学习和领会，可以及时发现各部门现阶段工作中存在的不足和需要改进的内容。完善考核既能为企业赢得管理提升与降本增效，又可以让员工赢得自我认知、改进与发展，对于企业和员工来说达到了“共赢”。

据悉，华源颜料下属各子公司也同时进行了《升华集团2020年度综合管理百分考核办法》的学习、宣贯。