小举措带来大收益

2019-03-14


企业生产经营的目的是追求利润最大化,要追求利润最大化,必须最大限度地降低成本,而降低成本的关键点是降低生产成本。围绕集团“2379”管理提升工作的细节与要求,从中获得启发,从而更好了解企业精细化管理的重要性。

广西华源自2018年5月投入试生产后,了解到氧化铁颜料产品其中重要的原材料42%硝酸在广西地区采购价格跟总公司华源相比,高出很多。

通过调查,当地62%的浓硝酸跟42%的硝酸采购价格相差不大,经走访同行对硝酸的利用和咨询有关厂家后,用62%的浓硝酸稀释成42%稀硝酸并不影响氧化铁的内在质量。于是化费13.25万元自制一套90立方的硝酸稀释装置。通过几个月的运行,使用62%硝酸完全符合生产的需求,还可根据工艺要求调节浓度范围,且能节约运输成本,从而降低了采购成本和生产成本。由于硝酸输入缓慢而且稀释桶体装有呼吸器,在稀释时所采生的热量较少及基本无冒黄烟现象,而且操作程序简单,所以也不存在操作安全方面及环保方面的隐患。

据初步测算,此次改进举措,不仅能节约硝酸的运输成本,同时按广西华源的生产产能计算,这一项每年能降低广西工厂的采购成本达500多万元,大大缩小与同行硝酸单价的差距,从而降低了生成成本,达到了降本增效的目的。


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